2026年05月01日 344号－2026.5 「2つの施策の正解」を導き出すにはマーケティングの思考が欠かせない。「マーケティング」というと「大手企業がやっているような高尚で小難しいもの」をイメージされるかもしれないが、成果を出すために必要なの… 記事を読む 2026年04月01日 343号－2026.4 キリンシティの事例で重要なポイントは「とりあえず定番をやめればいい」わけではなく「お客さまの求めているものを考える」ということです。そして企業側の予想するターゲット客を変えたからです。更に市場性をキ… 記事を読む 2026年03月01日 342号－2026.3 ポイント２：値引き依頼に安易に応じるな！ 私も現役時代、過去何度か値引きに応じて案件を受けたこともあります。期待していたのは「次の契約につながれば」あるいは「実績として使えれば」という思惑でした。勿… 記事を読む 2026年02月01日 341号－2026.2 もちろん、この情報共有を真似するだけですべての企業が、キーエンスのような平均年収2,000万円（2025年度2279万）を実現できるかといえば、それは難しいと思われる。しかし情報共有に限らず、社員が… 記事を読む 2026年01月01日 340号－2026.1 インサイトを引き出すには一般的にアンケートやインタビューが用いられます。インサイトを引き出す質問には「なぜ」「どうして」を深堀するオープンクエスチョンと、感情や価値観を掘り下げる質問があります。具体… 記事を読む 2025年12月01日 339号－2025.12 企業の規模にもよりますが、戦術と戦略をきちんと区別して、役割を明確にすることがポイントになります。戦略は戦う相手を明確にし、どう攻めるかを指示することです。戦術は指示された方針を受けてどう戦うかを考… 記事を読む 2025年11月01日 338号－2025.11 タクシーや運輸関係のトラック運転手が不足して、手持ちのトラックの稼働が50％になっている会社もあるという。公共交通機関のバス便も運転手不足で減便があちこちで起きている。建設工事も人手不足で工期遅延が… 記事を読む 2025年10月01日 337号－2025.10 chocoZAPのアイディア出しの会議は原則30分だそうだ、社内や利用者アンケートなどで洗い出した案を矢継ぎ早に戦わせる。このフランクな議論ができる社内雰囲気こそ忌憚ない意見交換の場だ。chocoZA… 記事を読む 2025年09月01日 336号－2025.9 もう一つは、飲料のドクターペッパーの話だ。遠くない未来に飲食業界のガリバーであるコカ・コーラがドクターペッパーに負ける日が来るかもしれない。独特なフレーバーと個性的な味で魅了するドクターペッパーは、杏… 記事を読む 2025年08月01日 335号－2025.8 数少ない例として「高倉健」がいる。1960年代から1970年代にかけて、任侠ヤクザ路線で一世を風靡した稀代の名優だが、「義理と人情に厚く寡黙ながらも強い意志を持つ男」というイメージが定着していた。 1… 記事を読む 1 / 1712345...10...»最後 »
